2026长三角CFO论坛在苏州举行

9月19日，2026长三角CFO论坛在苏州举行。长三角地区多家上市公司财务总监、行业专家齐聚一堂，共同探讨数智化浪潮下财务转型路径和落地实践。

本次论坛由UFE财教中心主办，苏州市上市公司协会、独角兽私董会企业家俱乐部、苏州上市公司CFO俱乐部、上市公司并购俱乐部联合举办。

当前，数据资产入表落地、人工智能技术迭代，正驱动财务管理体系迎来颠覆性变革。企业财务人员早已不再是后台的“账房先生”，而是企业穿越周期、布局全球、锻造核心竞争力的关键力量。

深耕财务数字化领域17年的恒瑞医药财务总监徐伟，结合企业实战经验，分享了AI技术在财务领域的落地成果与转型思考。他表示，目前人工智能已在企业基础会计核算、报销审核、财务分析、财务客服、智能问数、资金管理等场景实现成熟应用，有效帮助企业压降财务运营成本、提升整体工作效率、优化财务管理体系。

在徐伟看来，行业财务管理模式迭代历经四个关键阶段，依次为手工记账时代、会计电算化时代、ERP信息化时代，以及当下全面开启的财务智能化时代。他提出行业共识观点：AI不会取代财务从业者，但善用AI的财务人，终将取代固步自封、不会使用AI的从业者。

针对企业AI财务落地实施，徐伟给出三步走落地策略：企业可先通过单点场景切入，依托轻量化小场景完成技术试错与经验积累；再搭建专属数字化平台，沉淀企业财务知识库、培育智能运营体；最终实现全系统智能化落地。

与此同时，徐伟重点强调了AI财务应用的风险管控要点。他表示，企业在推进财务智能化转型的同时，必须筑牢安全防线，重点做好敏感数据泄露防控、云端数据权限标准化管理，有效消解AI幻觉带来的决策偏差问题，实现全流程操作痕迹可追溯。他特别提醒，上市公司财务数据属于企业核心机密，唯有保障AI应用安全、可控、可信，才能让数智化技术真正落地见效。

上海艺赛旗解决方案部总经理李博，则聚焦AIAgent技术重构财务生产力展开深度分享。他指出，财务工作模式已发生根本性变革，过往是人工操作软件完成工作，如今AI可自主操作软件执行任务。未来三年，人工智能将大规模替代重复性、基础性财务工作，大幅解放人力效能。其中，数字员工作为可持续迭代、持续吸纳AI新技术能力的核心载体，将成为推动企业财务全流程自动化、智能化升级的重要抓手。

本次论坛嘉宾视角多元、内容干货满满。麦格纳外饰中国区运营负责人韩文刚、力中投资创始人姚中彬，分别从产业、创投的不同视角，复盘数智化时代企业财务转型的实战经验与教训，探索愈加严苛的监管环境下企业成长的真实逻辑。在圆桌环节，多位上市公司财务总监围绕“全球化vs本土化：财务战略如何破局”议题展开深度研讨，分享财务战略调整、风险管控、价值创造的真知灼见。